'격랑 속 한반도'.."상황 냉철 주시..亡國의 그림자 스며들지 못하도록"
- 센서블뉴스
- C 2016년 2월 24일 오후 03:32
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(서울=센서블뉴스) 한반도 이해당사국들이 각각의 이익(국익) 확보와 이익(국익)훼손 방지를 위해 총력전을 벌이고 있다. 중국과 미국의 외교 사령탑은 23일 워싱턴에서 만나 한반도를 포함한 동북아 주요 관심사에 대해 논의를 했다. 회담 후 중국 왕이 외교부장은 "북한의 비핵화와 한국전쟁 평화협정 체결을 병행 논의해야 한다"는 입장을 밝혔다. 미국 존 케리 국무장관은 "북한이 비핵화를 하면 한국에 사드(고고도미사일 방어체계)를 배치할 이유가 없다"고 밝혔다. 미 태평양사령관은 중국을 향해 "(사드로) 한미 관계의 틈새를 벌리지 말라"고 주장했다. 북한은 "(김정은 등 북한 지도부) 참수작전에 나설 경우, 청와대 등에 대해 선제적 타격을 하겠다"고 중대 성명을 발표했다. 이에 한국 합참은 "도발 시 단호하게 응징할 것"이라고 경고했다. 주한 중국대사는 야당 지도부를 찾아 "사드 문제로 한중 관계가 파괴될 수 있다"고 했다. 중국군 기관지는 "사드로 전쟁이 발발하면 1시간내 사드를 섬멸할 수 있다"는 보도까지 내놓았다. 평화와 전쟁 사이를 시시각각 오가며 '격랑'이 일고 있는 한반도 정세에 외교.안보 라인을 비롯한 당국자들이 신경을 곤두세우고 냉철하게 상황 전개를 주시해야 한다는 지적이다. 100년 전 망국(亡國)의 그림자가 어느 지점에서 스며들 수 있는지를 확고하게 간파하고, 상황을 장악해서 전광석화 같은 대응을 해야 한다는 뜻으로 풀이된다.<끝>
과거․속성 점검하기
사람․조직 행위 되풀이 경향 _ ‘헷갈릴 때 대응법’
사람이나 조직은 과거의 현상을 되풀이하는 경향이 있다. 한 사람의 행태는 반복되고 잘못된 병폐는 다시 나타나는 것이다. 기관․단체․기업체도 마찬가지다. 상대방 언행이나 현상을 분석할 때 헷갈리면 과거 유사 사례(행위)를 점검해서 해법을 도출할 수 있다.
사람이나 조직의 과거 행위 양태를 분석해 보면 미래 언행에 대한 예측 가능성이 높아진다. 승부에서 우위를 확보할 수 있는 길이다. 어떤 한 사람은 대학 시절에 내성적이었다. 이 사람은 20~30년의 시간이 흐른 뒤에도 내성적인 모습을 보일 수 있는 것이다. 사람별로 개인만의 한계가 있다. 직장 동료, 동네 주부 등 주변 사람들은 자신만의 독특한 패턴을 벗어나기가 쉽지 않다. 물론 성격이 정반대로 바뀌는 사람도 예외로 있다.
정치인이나 관료, 기업인들이 해당 분야의 특정한 비리를 되풀이 해 사법 처리되는 모습을 볼 수 있다. 이를 두고 “잘못된 병폐가 또 도졌다”라고 한다. 잘못된 관행에 대해서는 “구태가 되풀이되고 있다”고 한다. 특정 직업군에서 특정 현상이 되풀이되는 경향이다. 정권 말에는 레임덕이 닥치고 관료나 정무직 공무원들 사이에는 ‘정권말 현상’이 나타나기 쉽다. 여러 정권에 걸쳐서 이어지는 현상이다. 기관․단체․기업체도 마찬가지다. 사람은 ‘버릇’이라고 하고 조직은‘습성’이라고 한다.
개인별로 ‘상전벽해’는 쉽게 발생하지 않는다고 한다. 고만고만한 한계를 훌쩍 뛰어넘기는 어렵다는 것이다. 한계를 뛰어넘기 위해서는 큰 사건을 경험하거나 계기가 있어야 한다. 발전적인 방향으로의 큰 전환을 위해서는 심오한 수양과 학습이 뒷받침돼야 한다고 한다.<끝>
